ניהול מלאיInventory Management
1 דק׳ קריאה מונח #43
מעקב, הזמנה ותחזוקה של מלאי. יותר מדי = כסף תקוע. פחות מדי = Stockout.
1
מה זה אומר לי בפועל
ABC Analysis: A = 20% מוצרים × 80% הכנסה — מעקב יומי. B — שבועי. C — חודשי.
2
הקשר לשאר המונחים
- SKU: יחידת הבסיס
- Lead Time: מתי להזמין
- Demand Forecasting: כמה להזמין
- Cash Flow: מלאי = כסף שלא בבנק
3
מה אנשים מבינים לא נכון
'יותר מלאי = יותר ביטחון'. מלאי עודף עולה: אחסון, ביטוח, הון תקוע.
4
מה עושים כשמשהו משתבש
ABC Analysis: ייצאו מכירות 12 חודשים, מיינו לפי הכנסה, חלקו A/B/C.
5
דוגמה מהחיים
חנות קמפינג: ₪180,000 מלאי תקוע. ABC גילה 15 SKUs = 78% מכירות. מבצע חיסול 120 SKUs שאר → שחרור ₪140,000.
6
סדר עדיפויות ועיתוי
ABC Analysis — עשו היום. 2 שעות שמשנות אסטרטגיית רכישה.
מונחים קשורים
המשך ללמוד: מדדים שנוגעים באותו תחום:
- זמן אספקהLead Timeזמן מהזמנה אצל ספק עד קבלת מלאי. קריטי לחישוב Reorder Point.
- חיזוי ביקושDemand Forecastingשימוש בנתוני עבר לחיזוי כמות המכירות. מאפשר הזמנת מלאי בזמן ובכמות הנכונה.
- תזרים מזומניםCash Flowתנועת המזומנים בעסק. 'רווחי על הנייר, שבור בבנק' — בעיה נפוצה בחנויות צומחות.
- יחידת מלאיSKU – Stock Keeping Unitמזהה ייחודי לכל וריאציה של מוצר. בסיס לניהול מלאי מדויק.
- חוסר במלאיStockoutמוצר לא זמין למשלוח. אובדן מכירות מיידי + פגיעה באמון.
- דרופשיפינגDropshippingמכירה ללא החזקת מלאי — ספק שולח ישירות ללקוח. Margin נמוך (5-20%), אין שליטה באיכות.
ג'ימי עוקב אחרי ניהול מלאי שלך, אוטומטית
התראות בוואטסאפ כשמשהו חשוב משתנה. בלי דאשבורדים, בלי התעסקות.
התחל בחינם